凛冬逆袭布点加快万全网络供应链赋能成果显现

快消业产业链服务模式正在悄然发生转变,平台交易、高效配送、金融支持等关键赋能动作推动快消业迎来新的发展阶段。未来很难预测,但趋势可以被感知,行业趋势如何发展,最终落点还是在于企业。

继镇江、杭州分公司相继开业之后,万全网络赣州分公司及赣州大型共同配送中心预计将于近期开业,这将是万全网络仅在下半年就连开的第三个省外布点,意味着万全网络跨省业务布局驶入快车道,初步形成了以福建为基点,向东南地区形成辐射之势的拓展局面,呈现出逆境而上的高速发展势头。

中国援尼泊尔第十二批医疗队队长刘柳为爱心医务室的日常药品管理知识作了简要说明。朱庆军表示,爱心医务室在使馆、各中资机构的支持下,本着为在尼中国人服务的原则,积极做好服务工作,为在尼中国人的身体健康作出了较大贡献。

随着互联网数字化的盛行和新零售的洗礼,消费者对消费体验的诉求越来越强烈,进而推动了商品销售渠道和物流服务模式的重构,传统经分销体系和物流方式已无法顺应消费时代的大变革和消费体验的大诉求,在这样的行业背景下,万全网络的供应链服务模式成为中小商家提升商业竞争力的最佳解决方案,也成为上游众多生产商和供应商认可并拥抱的模式,让生意变得更好做。

瞄准行业痛点和零售未来发展趋势,自2017年4月公司重组以来,万全网络就瞄准产业数字化趋势,不断快速成长,以服务体系占优,以创新配力取胜,搭建了互联网+物流、商流、资金流集成化运营的供应链服务中台。目前,公司拥有B2B一站式订货平台万全商城,一体化仓配平台万全速配,以及包含小微付、小微贷、惠商超这几个供应链金融服务产品在内的金融赋能平台。

据了解,万全网络赣州大型共同配送中心总面积1万平方米,配备200部运输车辆,主要服务于赣州地方近两万家小B端便利渠道,预计将实现10亿元以上年配送额。

事实上,从2018年年底开始,火热一时的新零售业遭遇寒冬,在资本回归理性的同时,诸多新进者相继被淘汰出局,包括已具备一定规模的知名品牌也开始战略收缩。零售前端市场的低迷表现,对身后的供应链市场带来了不小的冲击,也为具备完整服务体系和高效服务能力的平台提供了异军突起的机会,万全网络便是其中之一。

2018年11月,由中国援尼泊尔医疗队支持的尼泊尔中资企业协会爱心医务室开始运行。一年多来,已经为约800名在尼中资机构员工提供基本药品服务。

随着跨省业务的快速推进,万全网络正在走出福建,为更大的市场带来新动能,为更多实体中小商家插上互联网翅膀。

尼泊尔中资企业协会秘书长朱庆军、中国援尼泊尔第十二批医疗队队长刘柳(右一)在捐赠活动上。张晨翼 摄

而在永辉金融的支持下,万全网络还在不断完善其供应链金融产品,携手永辉金融有针对性地推出并上线了永辉小微付、小微贷、惠商超等供应链金融产品,强化了万全网络的金融服务能力,在与上下游伙伴紧密黏接的基础上,为上游企业和下游小微商家进行赋能。

作为快消业新零售幕后的供应链服务平台,围绕“数字驱动、区域为王、精耕细作、精细管理”的战略布局,万全网络搭建了万全商城、万全速配、金融服务三大业务板块,形成了面向B端商户从线上下单采购,到标准化物流配送,并提供多种金融方案支持的服务闭环。短短两年时间,万全商城仅福建的用户量就已达到8.6万家,并保持每月超过2000家的增速。2019年,万全商城交易额突破16亿元,同比增幅300%,物流配送额突破60亿元,成为福建同赛道头部企业。

这三个平台作为万全网络开疆拓土的三驾马车齐头并进,不仅构成了万全网络建设的供应链服务平台,为上游厂商提供直销到店、多元化营销、仓配一体化服务;为下游便利店、夫妻店、社区店、粮油店、烟酒店、餐饮店提供一站式订货、一体化仓配和供应链金融服务。更是解决了原有快消品供给侧存在的层级多、时效慢、监管难、费用高等问题,实现了快消品、生鲜集成直销到店,也实现了商品流通更便捷、更新鲜、可溯源。

朱庆军说:“感谢中国援尼泊尔第十二批医疗队对我们的大力支持。我们将继续加强医务室建设,规范药品管理,使医务室惠及更多人。”(完)

如今,万全网络的产业链赋能成果已然显现,实现了统仓统配、无门槛起送、城区24小时达、乡镇48小时达物流服务,让更多的商家能够享受到供应链统仓共配和线上线下统一配送的模式,也让城市共同配送、城乡一体化配送和仓配一体化不再遥远。

未来快消零售的竞争核心在于供应链,这已是业界共识,可以说,供应链的效率决定着商家能够为消费者带来何种体验。